“Jullie bedankt voor de mooie , leuke en zeer leerzame tijd”
Nathan van den Bergh - Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM)
Aandacht voor veilige en gezonde werkplekken is inmiddels in vrijwel elk bedrijf vanzelfsprekend. Om die reden worden werknemers regelmatig getraind. Wellicht ook binnen uw bedrijf? Daarna wordt verwacht dat ze altijd correct en veilig zullen handelen. Maar doen ze dat ook? Met andere woorden, vertaalt de scholing in praktische handelingen zich ook daadwerkelijk in veilig(er) gedrag?
Onderzoek wijst uit dat dit niet (altijd) het geval is. Om die reden focust het Human Behavioural Safety (HBS) systeem zich naast technische en organisatorische verbeteringen vooral op leren én gedrag. Dit resulteert in een bedrijfsbrede, structurele verbetering van de prestaties en cultuur binnen organisaties, zowel op organisatorisch als op veiligheidsgebied.
Mensen, ook de beste, maken onbedoeld fouten. Dat heeft niets te maken met bijvoorbeeld intelligentie, opleiding of leeftijd. Met ons Human Behavioural Safety (HBS) systeem combineren wij de huidige Behaviour Based Safety (BBS) technieken met wetenschappelijke NeuroSafety en Human & Organizational Performance inzichten. Dit HBS-systeem bestaat vervolgens uit een aantal “tools” die in combinatie met stewardship een echte en meetbare positieve verandering geeft, op zowel uw (veiligheids-) cultuur als uw (bedrijfs-) resultaten.
Kenmerkend voor het HBS Systeem is dat de hele organisatie hierbij betrokken is en er voor zorgt dat de medewerkers intrinsiek gemotiveerd worden. Dit leidt tot een verhoogd veiligheidsbewustzijn van de medewerkers waardoor activiteiten, gedragingen, beleid en procedures verbeteren. Het HBS-systeem zorgt voor additionele veiligheidscapaciteit in uw organisatie. Dat wil zeggen dat als uw mensen fouten maken, dit meestal niet direct consequenties heeft voor de mens, de omgeving of de processen. Met andere woorden: er is ruimte om veilig te falen.
Circa 80% van de incidenten worden veroorzaakt door menselijke fouten. Is deze “menselijke fout” dan de basis oorzaak en verbeteren we dan bijvoorbeeld de procedure om de mens “nog beter” te maken? Zorgt deze aangepaste en vaak langere procedure, aangevuld met de leringen van het incident, dan ook echt om herhaling te voorkomen? Of kunnen we naast het continu verbeteren van de techniek en organisatie ook een andere benadering kiezen? Meer gericht op de mens in relatie met zijn omgeving, processen en machines. Met inzichten vanuit de psychologie en neurologie? Dat is waar Human Behavioural Safety over gaat, een volledige systeem aanpak waarbij de mens, dus ook de falende mens, centraal in staat in de oplossing.
“Jullie bedankt voor de mooie , leuke en zeer leerzame tijd”
“Zelf ook bij Safely me opleiding MVK gedaan en behaald. Super fijne ervaringen opgedaan. Bij Safely ben je geen nummer maar een teamlid!”
“Safely Group is een aanrader, deze mensen weten waar ze over praten. Wat een top opleider!”
“Alle medewerkers van Safely bedankt voor de goede zorgen en de support voor een ieder tijdens de MVK-opleding. Op naar de HVK “
“Safely Group bedankt voor de onwijs leerzame, maar ook zeker de persoonlijke ‘touch’ in de MVK-opleiding. Ik ga bij jullie door naar de HVK-opleiding!”
Het waarborgen van veilige en gezonde werkplekken is essentieel voor het welzijn van werknemers en de algehele bedrijfsvoering. Het voorkomt ongevallen, verhoogt de productiviteit en verbetert de werkcultuur.
HBS is een systeem dat zich richt op het verbeteren van veiligheid door zich te concentreren op menselijk gedrag en gedragsverandering. Naast technische en organisatorische verbeteringen richt HBS zich op het creëren van een bedrijfsbrede, structurele verbetering van prestaties en cultuur binnen organisaties.
HBS combineert Behaviour Based Safety (BBS) technieken met wetenschappelijke inzichten zoals NeuroSafety en Human & Organizational Performance. Dit resulteert in een systeem dat niet alleen technische aspecten aanpakt, maar ook menselijk gedrag en de interactie met de omgeving en processen centraal stelt.
Het HBS-systeem zorgt voor een verhoogd veiligheidsbewustzijn bij medewerkers, wat leidt tot verbeterde activiteiten, gedragingen, beleid en procedures. Het creëert additionele veiligheidscapaciteit binnen de organisatie, waardoor er ruimte is om veilig te falen en incidenten te voorkomen.
HBS erkent dat menselijke fouten een significante oorzaak zijn van incidenten en richt zich op het begrijpen en beïnvloeden van menselijk gedrag. Door inzichten uit psychologie en neurologie toe te passen, biedt HBS een systeembenadering waarbij de mens centraal staat in de oplossing voor veiligheidsproblemen.